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たった一人しかいない事務担当が退職を希望。
すぐに引き継ぎを探さないといけませんが、代わりの人件費は？保険料は？すぐに辞めてしまったら？
そんな悩みを解決する方法をご紹介。

最近、事務作業の人手不足に頭を悩ませている企業が増えていますよね。仕事の量は増える一方なのに、なかなか人材が見つからない。そうなると、今いる従業員に負担が集中してしまって、大変です。。。人手不足が続くと、仕事の効率が下がったり、従業員のやる気が落ちたりして、会社の生産性にも影響が出てきます。それに、新しく人を雇おうとすると、人件費や社会保険料などのコストもかかるし、簡単には踏み切れないで

月ごとに仕事量が大きく変動する業務って、本当に大変ですよね。 忙しい時期にはみんなが大わらわで残業続き。でも、暇な時期には仕事が少なすぎて手持ちぶさた。 そんな状況で社員を新たに雇うのは、コストの面からも難しいですよね。実は、こんな悩みを抱えている企業さんは、とても多いんです。 「忙しい時期と暇な時期の差にどう対応すればいいんだろう？」 そう頭を悩ませている経営者の方も少なくないはず。

バックオフィス業務に追われて、人手不足に悩んでいませんか？
事務作業だけでなく、営業サポートや経理、総務などの業務も抱えていると、なかなか人材を確保するのが難しいですよね。
かといって、社員を新たに雇用するとなると、人件費や社会保険料などのコストがかかって、簡単には踏み切れません。
でも、そんな時こそ、バックオフィス業務のアウトソーシングが強い味方になってくれるんです。

事務作業のコストが高すぎる、そんな悩みを抱えていませんか？経理や総務、営業事務などのバックオフィス業務は、どうしてもコストがかさみがちです。でも、コストを下げようとすると、どうしても品質の低下が心配になりますよね。しかし、コスト削減と品質向上は、決して相反する課題ではありません。業務プロセスを抜本的に見直すことで、両方を同時に実現することが可能なのです。

経理や総務、人事など、専門的な事務作業に忙殺されていませんか？
これらの業務は、高度な知識と経験が求められるため、社内の人材だけでは対応が難しいことも。
かといって、専門スタッフを新たに雇用するとなると、コストがかさんでしまいます。
でも、そんな時こそ、専門的な事務作業の代行サービスが強い味方になってくれるんです。
必要な業務を外部の専門家に任せることで、社内リソースを本来の業務に集中させられます。